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文章出處:解決方案 責任編輯:必威国际备用网址下载 發表時間:2023-08-10
  

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必威手机网页下载有兩大特征;準時生產、全員積極參與改善。
一、準時生產
1、準時製是由大野耐一領導、首先由豐田公司發展出來的,準時製的目的是要消除各種沒有附加價值的動作,同時達成一個去蕪存菁的生產體係,以便更具彈性地去適應顧客訂單的需求變化。
2、推行精益主要改善活動之一,是準時製。
3、必威手机网页下载又稱準時生產、準時製、JIT。
第二項;建立連續的作業流程
第三項;使用拉動式生產方式
這兩項都是“準時生產”
第三(建立連續的作業流程)、第四(拉動),都指準時製
二、全員積極參與改善
1、推行精益主要改善活動之一,是提案建議製度,保障全員積極參與改善。
2、幫助人們積極參與改善,是推行精益的根本。
3、推行精益的關鍵,是建立一套係統,保障全員積極參與改善。
4、推行精益的5個步驟,第5個步驟的基礎,是保障全員積極參與改善。

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